Qué piden hoy los reguladores, inversores y clientes, y cómo organizar los datos ESG de su empresa para responder con rigor.
5 sections · 21 lessons · 4h 13m total length
Cuando una empresa habla de sostenibilidad, en realidad está intentando responder a tres preguntas a la vez. La primera: ¿qué impacto tiene sobre el medio ambiente y sobre las personas? La segunda: ¿cómo puede el mundo exterior afectar a sus finanzas? (un fenómeno climático extremo, una nueva tasa al carbono, un cliente que exige datos). La tercera, y a menudo la más olvidada: ¿puede demostrar ambas cosas a alguien que no trabaja dentro de la empresa?
La abreviatura habitual para todo esto es ESG, por sus siglas en inglés (Environmental, Social, Governance). En español también se usa ASG (ambiental, social y de gobernanza), y en Brasil y Portugal se habla de ASG o ESG indistintamente. El contenido es el mismo.
| Pilar | Qué incluye | Ejemplo de dato |
|---|---|---|
| Ambiental (E) | Emisiones de gases de efecto invernadero (alcances 1, 2 y 3), energía, agua, residuos, contaminación, biodiversidad | Toneladas de CO2e emitidas en el año |
| Social (S) | Plantilla propia (diversidad, rotación, seguridad, formación), trabajadores de la cadena de valor, comunidades afectadas, clientes | Tasa de accidentes por millón de horas trabajadas |
| Gobernanza (G) | Consejo de administración, ética y anticorrupción, conducta de proveedores, privacidad de datos y supervisión de todo lo anterior | Porcentaje de proveedores que han firmado el código de conducta |
Muchas personas llegan a la sostenibilidad pensando que el reto es técnico: calcular la huella de carbono, aplicar el factor correcto, elegir el marco adecuado. Esas tareas existen, pero rara vez son lo que hace fracasar un informe. Lo que falla suele ser más prosaico: dos departamentos que dan cifras distintas de consumo eléctrico, una factura que nadie guardó, una hoja de cálculo modificada sin dejar rastro.
Por eso, a lo largo de este curso insistiremos en la disciplina de datos: un único número acordado por cada hecho, un responsable claro para cada dato, una segunda persona que revisa antes de que cuente y un registro de cada cambio.
Una cooperativa agroalimentaria de tamaño medio recibe un cuestionario de un gran distribuidor europeo. Le piden sus emisiones de los alcances 1 y 2, su consumo de agua y su política de derechos humanos en el campo. La cooperativa tiene los datos dispersos: las facturas de gasóleo en contabilidad, las de electricidad en cada almacén y la política, en un borrador nunca aprobado. Responder le lleva seis semanas. Al año siguiente, con un responsable por dato y una carpeta de evidencias, el mismo cuestionario se completa en cuatro días. La diferencia no fue tecnológica, sino de organización.
Si alguna respuesta es “no”, ya tiene la primera tarea de su hoja de ruta.
· Article Preview 14:00Este curso introduce los conceptos esenciales de la sostenibilidad empresarial: los tres pilares ESG, la doble materialidad, los principales marcos de información (GRI, ESRS, ISSB, TCFD, CDP y SASB) y la disciplina de datos que hace creíble un informe.
Está pensado para profesionales de España y América Latina que empiezan a trabajar en sostenibilidad o que necesitan entenderla para su función. Cada lección incluye ejemplos numéricos resueltos, listas de comprobación y casos breves de empresas de distintos sectores y países.
Al terminar, sabrá diagnosticar el punto de partida de su organización y trazar una hoja de ruta realista de 90 días.
Sustainability, governance and investor-relations faculty at Corprise.ai
Corprise Academy is the teaching team behind Phi and Corprise IR. Our courses are written from real reporting projects in Egypt, the Gulf, North Africa and Europe.
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Fundamentos de sostenibilidad y ESG
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